5 viktige faktorer som påvirker entreprenørskap

Entreprenørinnsats er som biologiske eksperimenter i naturen: Mange variasjoner er prøvd, men bare en liten andel av dem går på å trives. Du har imidlertid en fordel over naturen. Som gründer kan du sette opp eksperimentet med forethought. Entreprenører jobber under begrensninger av deres miljø - den politiske økonomien.

Fem faktorer vil være nøkkelen til entreprenørmessig suksess: kreativitet, toleranse for risiko, respons til muligheter, lederskap og evnen til å utnytte rettighetene til deg.

Kreativitet og akkumulering av ideer

Ikke bli misbrukt av utfordringen å være kreativ. Du trenger ikke å være den originale hjulskaperen for å forbedre på en steinsylinder. Ved å stå på gigantens skuldre kan du ta eksisterende ideer og gjøre små forbedringer på dem. Dine beste ideer kan komme til deg når du sovner eller mens du tar en dusj. Gjenkjenne når du har en ny ide, og ikke la dem komme vekk fra deg. Skriv dem ned! Ikke alle ideer må være et hjem løp. Ved å samle dine ideer, vil du kunne destillere de gode fra resten og være klar til å kjøre med de beste.

Risiko Toleranse og utnytte muligheten

Belønninger kommer sjelden uten risiko. Din evne til å utnytte en mulighet vil delvis avhenge av din toleranse for risiko. Som grunnlegger av en oppstart vil investorene forvente at du har en interessert interesse i virksomheten din. Hvis du ikke vil satse på ideen din, hvorfor skal noen andre?

Hvis du ikke har råd til risikoen, økonomisk eller følelsesmessig, kan du ta avgjørelser som er for lette for å lykkes. For å gjøre det bra trenger en entreprenør sterk følelse av selv-effektivitet for å tro at risikoen vil være overkommelig.

Responsiveness to Opportunity

Muligheten kan gå fort. Med internett har spredningen av informasjon og ideer ført til dypere og raskere konkurranse for å være den første moveren. Evnen til å reagere på markedet og nye forretningsmuligheter kan være forskjellen mellom en vellykket entreprenør og en mislykket forretningsmodell.

For å være lydhør, må en entreprenør ha fleksibilitet i sinn og ressurser som er nødvendig for å se og dra nytte av nye og kommende muligheter. Læring fra feilene dine og andres for å implementere forandring, kan holde virksomheten borte. Kalkstivhet, derimot, kan gjøre en oppstart i støv.

Ledelse og inspirerende andre

Det er opp til entreprenøren å sverge eiendeler. Ledere utfordres med å ta muligheter og gjøre dem til inspirerende visjoner for andre. Du vil uunngåelig måtte selge enten ideen eller produktet ditt for å starte entreprenørskapet ditt. Det vil være opp til entreprenøren å ta ideen og gjøre det til handlinger og produkter for å kapitalisere på muligheten. Lederskap kan komme i mange former, men det er likevel avgjørende for entreprenørskap. Du må ta ledelsen for at ideene dine kommer til å bli oppfylt.

Immaterielle rettigheter

Lov om immaterielle rettigheter kan gi deg eksklusive forretningsrettigheter til dine ideer. Hvis du ikke beskytter dine ideer, kan de kopieres - billig. Når en ide er i det offentlige området, kan det ikke lenger være mulig å bruke denne ideen som en konkurransefortrinn. Samfunnet verdsetter ideer som deles.

I bytte for å dele ideer, gir regjeringer begrensede monopoler som gjør at du kan kapitalisere på dem i en periode, delvis for de kostnader du har pådratt seg i forskning og utvikling. Intellektuelle eiendomspersonell kan hjelpe deg med å søke slike rettigheter.