5 trinn for å evaluere forretningsmuligheter

Enten du starter en liten bedrift fra bunnen av eller kjøper et eksisterende selskap eller en franchise, må du ta skritt for å vurdere bedriftens potensial og evner for å få det til å fungere. Din undersøkelse må være grundig, analysere risikoen og fordelene ved muligheten. Evalueringen av virksomheten krever økonomisk, produkt og menneskelig ressursanalyse. Gjennomgå potensialet og fallgruvene som er knyttet til virksomheten for å ta en informert beslutning og øke sjansene for suksess.

Selvanalyse

Ifølge Arkansas Small Business Development Center, mislykkes de fleste små bedrifter på grunn av dårlig ledelse og eierens manglende evne til å håndtere ressurser. Før du selv begynner å undersøke muligheten til ideen og markedet du planlegger å skrive inn, vurder dine egne talenter, ønsker og mål. Vurder din vilje til å ta risiko, så vel som hvor mye tid og energi du trenger for å gjøre virksomheten til en suksess. Vurder også dine økonomiske, personell og markedsføringsferdigheter for å sikre at du har den nødvendige bakgrunnen for å lykkes med ditt nye venture.

Finansielle komponenter

Etter å ha lært om investeringen som kreves for å kjøpe eksisterende virksomhet eller franchise eller oppstartskostnadene du trenger i utgangspunktet, vurder dine egne ressurser. En del av en finansiell vurdering inkluderer beløpet du har i personlige besparelser for å legge til den opprinnelige investeringen. Bankene krever vanligvis entreprenører å komme med en del av investeringen for å vise god tro og vilje til å ta en risiko med utlåner. Vurder finansieringen som er tilgjengelig gjennom selger, investorer og långivere når du vurderer sjansene dine for å lykkes.

Markedsundersøkelser

For å forstå hva du får inn i, utfør et omfattende markedsundersøkelsesprosjekt for å avgjøre muligheten for virksomheten din. I tillegg til å overse statistikk over trender og nåværende kundekjøpsmønstre, må du vite hvem kundene dine er, hvor de befinner seg og hva slags konkurranse som finnes i ditt område. Vurder markedsundersøkelser dine første skritt i mulighetsanalyse som hjelper deg å forstå nøyaktig hvordan du vil selge produkter eller tjenester til et bestemt marked.

Risikovurdering

En komplett vurdering av en forretningsmulighet inkluderer en risikovurdering. En ærlig vurdering av de potensielle risikoene i din nye virksomhet kan hjelpe deg med å forberede deg på mulige problemer og avgjøre om risikoen er verdt investeringen. Detaljer som du må vurdere i risikovurderingsprosessen, inkluderer faktorer som kan påvirke virksomheten din negativt, for eksempel økonomiens generelle tilstand, værforhold og konkurranseens konkurranseevne. Interne overveier bør omfatte din egen helse, kredittnivået tilgjengelig for deg og antall og type ansatte du trenger å ansette for å drive virksomheten effektivt.

Brukerstøtte

Til slutt vurderer du størrelsen på støtten du forventer å motta fra din familie og samfunnet. Du vil mest sannsynlig bruke en uvanlig mengde tid i begynnelsen av åpningen av den nye virksomheten din, noe som kan påvirke familieforholdet ditt. Mulighet evaluering krever faglige og personlige hensyn. Utenfor hobbyer og forpliktelser må kanskje forkortes i noen tid. Holdninger og kulturelle preferanser i samfunnet ditt kan påvirke din evne til å vokse og opprettholde din virksomhet. Vurder din stående på alle disse fronter for å sikre at du har den nødvendige støtten for å lykkes.