5 strategier for å håndtere mangfold på arbeidsplassen

Begrepet "mangfold" dekker mange komplekse problemer. En mangfoldig arbeidsstyrke består av folk fra mange forskjellige bakgrunner, inkludert en rekke økonomiske historier, religiøse overbevisninger, rasemessige identiteter og så videre. Mangfold kan gi styrker til arbeidsplassen, slik at bedriften din kan gjenkjenne og reagere på mangfoldet i omverdenen. Men det kan også presentere utfordringer.

Det er lett å bli overveldet når det gjelder å utvikle prosesser og prosedyrer for å håndtere hensiktsmessig og positivt med mangfold på arbeidsplassen. Noen strategier hjelper bedriftseiere å lage retningslinjer som adresserer mangfold og oppfyller verdiene til selskapet.

Definer problemene

Bedriftspolitikk kan referere til et utvalg av mangfoldsprosesser, inkludert kjønnsproblemer, seksuell trakassering, funksjonshemming, rase og religion. Mens målet er total aksept, inklusivitet og likestilling for alle, bør forretningsledere undersøke konkrete mangfoldsprosesser for å avgjøre om politiske endringer må gjøres. Mange vanlige eksempler kan ses i dagens forretningsmarked.

En mangfoldighetspolitikk er å tilby kjønnsneutrale bad. En annen er å endre applikasjoner for å unngå å spørre en persons alder i intervju- og ansettelsesprosessen.

Fremhever personlig unikhet

Noen selskaper feirer mangfoldsdager for å gjenkjenne og sette pris på ansattes forskjeller. Å adressere temaet mangfold handler ikke bare om de juridiske beskyttelsene i skriftlig politikk. Det handler om innbydende medarbeidere til å markere personlig unikhet for å fremme aksept og bygge lagstyrke.

Utvikle retningslinjer som overholder selskapets mål

Når mangfoldets problemer og behov er avklart, se på organisasjonens oppdrag. Utvikle retningslinjer som fungerer i samklang med selskapets etikk og verdier som definert i oppdraget. Bruk politikkerklæringen til å vektlegge selskapets forpliktelse til mangfold og anerkjennelse av verdien den bringer til firmaet.

For eksempel sier Northrop Grummans visjonserklæring delvis "... å tiltrekke seg, utvikle og beholde det beste og lyseste fra alle samfunnslag og bakgrunner." Et selskap som søker utvikling av talent fra alle turer av livet må ha intern opplæring og utvikling som en del av sin organisasjon for å være tro mot sine mål.

Etter at mangfoldighetspolitikkene er utviklet, innarbeide dem i arbeidshandbøker, påbordsdokumenter og selskapets ressurswebsteder. Politikk må være tilgjengelig for alle å vurdere og forstå.

Kommunisere mangfoldighetspolitikk

Bare fordi en mangfoldspolitikk er utviklet og skrevet, betyr det ikke at det har blitt klart kommunisert. Krev medarbeiderne å lese og signere arbeidstakerhåndbøker eller eventuelle endringer i håndboken. Hold obligatorisk selskapets mangfoldighetsopplæring som gjennomgår retningslinjene og forklarer konsekvensene. Gi eksempler på vanlige situasjoner der mangfoldighetsproblemer oppstår.

Noen ledere er vert for en-mot-en-møter med gruppemedlemmer til rollespill og gjennomgå områder som kan være problematiske. Ikke bare trener trening retningslinjene og forventet oppførsel, men det forklarer også hvordan man kommuniserer bekymringer til ledelsen når noen føler seg angrepet, diskriminert eller usikker.

Hold folk ansvarlig

Politikk må inkludere forgreninger, som betyr disiplinær handling, for manglende overholdelse av mangfoldspolitikken. Gi ofrene en prosess for å rapportere misbruk og utvikle en protokoll for å adressere dem. Protokollen inkluderer vanligvis å snakke med begge parter før du gir en skriftlig advarsel og kanskje coaching til den skyldige part. Hvis den upassende oppførelsen fortsetter, er suspensjon eller permanent avskedigelse vanligvis den endelige disiplinære tiltak. Noen selskaper har nivåer av disiplin avhengig av hvor ekstreme handlingen er.

Fortsett å utvikle seg

Mangfold handler ikke bare om en positiv bedriftskultur og en hyggelig arbeidsplass. Mangfold fortsetter å utvikle seg gjennom lov og menneskelige ressurser og lover. Det er viktig for arbeidsgivere å forstå endringer, justere eksisterende politikk for å møte de utviklende lover, og fortsett å jobbe med ansatte om nye mangfoldspolitiske problemer og vedtak.