7 Fakta du må vite før du kan være en leder
President Dwight D. Eisenhower sa: "Lederskap er kunsten å få noen andre til å gjøre noe du vil gjøre fordi han vil gjøre det." Folk støtter og følger ledere etter eget valg. Effektive ledere legger til verdi for livene til de som støtter dem. Dette innebærer å lytte og noen ganger følge med på dine støttespillere. Embracing dette faktum sammen med seks andre vil hjelpe deg å bli en leder i ditt personlige og profesjonelle liv.
Ledere versus ledere
Ledere leder underordnede ved å sikre at enkeltpersoner følger selskapets regler og systemer for å oppnå selskapets visjon. Hovedrollen til en leder er å styre, planlegge og fullføre arbeidsprosesser som fastsatt av selskapets vedtekter og prosedyrer. Enkeltpersoner følger vanligvis ledelsesinstruksjon på grunn av løftet om monetær kompensasjon. En effektiv leder inspirerer og påvirker supportere ved å vise dem hvordan visjonen vil gjøre dem til bedre mennesker eller arbeidere. Ledere forteller og ledere selger.
Fem-fase voksende prosess
Du må se deg selv som en leder og vite betydningen av lederskap å vokse. I andre og tredje fase innser du hva du trenger å vokse og utvikle en personlig vekstplan for forbedring. Du blir mer effektiv, men ledende krever fortsatt stor tankegang. I den femte fasen blir ledende andre natur.
Tegn snakker volumer
Karakter viser lederskap evner. En svak karakter begrenser evnen til å lede og bryter tillit. Sterk karakter kommuniserer integritet, selvbeherskelse og en sterk arbeidsetikk. Kraftige ledere tjener som grunnlag for deres støttespillere. Som en effektiv leder, vil du ta fornuftige beslutninger, anta skylden når du gjør feil og gi kreditt til dine støttespillere.
Enkel er bedre
Kommunikasjon innebærer utveksling av informasjon mellom høyttaler og lytter. Ved å bruke effektive kommunikasjonsferdigheter kan du lære, veilede, administrere og lede de som ser etter deg til støtte. Komplekse meldinger kan gå uhørt på grunn av at lytterens manglende evne til å forstå meldingen. Effektive ledere må overføre komplekse meldinger på enkle vilkår for å oppnå meldingsklarhet. Denne prosessen innebærer også å lytte til mottakeren for å forstå hvordan man formulerer meldingen.
Kjenn ledelsesstilene
Visjonær stil gjelder i situasjoner der et selskap må bytte kurs. Coaching stil fokuserer på individuell ytelse forbedring. Noen kaller denne "micromanagement." Demokratisk stil skaper en gruppe personer der selskapet bruker sin kunnskap og ferdigheter til å skape et klart, definert mål. Pacesetting setter høy ytelse og fokuserer på fart og forbedring. Kommandostil, den vanligste formen, ligner en militærstil av lederskap hvor kritikk oppveier ros.
Vær ekte
Gode ledere håndterer sykdommen, ikke symptomene. Forstå at kortsiktige løsninger garanterer gjenoppretting av problemet. Ledere må møte realitet, gjenkjenne sin rolle i krisen og forstå at dårlig kan bli slem. Forutse og omstrukturere for verre å holde seg foran. Bruk en krise som byggverktøy for å få ting gjort.
Du er bare menneskelig
Innse at du ikke kan løse alle problemer alene. Spør dine støttespillere om hjelp. Lytt til deres løsninger og bruk dem. Dette skaper tillit til dine støttespillere. I krisetider konfronterer krisen. Hvis det er nødvendig, gjør det første offeret for å vise din forpliktelse til å finne en langsiktig løsning.