8 måter å virkelig styrke dine ansatte

En måte å bidra til at en bedrift utnytter sitt fulle potensial i arbeidskraften er å sørge for at alle ansatte føler seg bemyndiget. Dette betyr at deres ledere har gjort det klart at deres meninger er verdsatt og har gitt dem ressursene og tilliten til å håndtere oppgaver uten å være micromanaged, noe som kan få dem til å føle seg mer investert i selskapets suksess.

Kommuniserer åpent

Å hjelpe ansatte med å sette mål ved å vokalisere hva som forventes av dem bidrar til å holde dem fokusert på deres jobbroller. Aktiv lytting, som University of Colorado definerer som en strukturert måte å lytte på, som bidrar til å eliminere misforståelser, gjør ansatte komfortable å dele sine bekymringer og ideer og lar dem vite at deres bidrag til organisasjonen er verdsatt.

Ikke Micromanage

Virkelig bemyndigede medarbeider får fri regjering på beslutningstaking og er ikke mikromanaged av sine veiledere. I henhold til Businessweek, vil ledere som hele tiden gjetter initiativer fra sine underordnede, skade arbeidsforholdet og føre til at moralens moral skal dyppe.

Be om tilbakemelding

Å tillate ansatte å foreslå måter som en bestemt arbeidsprosedyre eller produktdesign kan forbedres er en annen vei til empowerment. Å gi dem dette autoritetsnivået gjør dem mer investerte i prosjektets eller oppgavens suksess.

Gi mål

Opprett prestasjonsvurderingstatistikk. Dette gir ansatte et mål og oppfordrer dem til å utføre på optimale nivåer for å nå hva måling er satt.

Fokus på styrker

Ledere kan bidra til å styrke sine ansatte ved å avdekke hver enkeltes arbeidsplassstyrke og tillate ham å få tak i denne styrken som en del av de daglige oppgavene. Dette vil også hjelpe medarbeideren til å trives mer og gi ham muligheter til å utmerke seg.

Gi opplæring i ferdigheter

Investering i bedriftens opplæringsprogrammer tillater ansatte fordi det viser dem at sjefen er trygg på de ansattees evne til å vokse hos selskapet. Deres nye kunnskaper og forbedrede ferdighetssett vil sikre at de aktivt bidrar til bedriftens suksess.

Gi en positiv forsterkning

Offentlig anerkjennelse av prestasjoner av høypresterende medarbeidere foran alle medlemmer av en organisasjon kan bidra til å holde moralen høy. Gi alltid kreditt hvor kreditt skyldes og gi ros når det er berettiget.

Tilbyr insentiver

Incitamenter er en annen måte å bidra til at ansatte føler seg viktige og bemyndigede. Annet enn monetære belønninger, som tillater en ansatt å jobbe på et spesielt prosjekt, kan holde interesse og opprettholde jobb, høyt. Ifølge Management Skills Advisor, gir en ansatt "eierskap" til et bestemt prosjekt ham "mer forpliktet til å gjøre det vellykket."