Regnskapsstrategier for å vokse en bedrift
Regnskap er en viktig forretningsfunksjon som selskapene bruker til å samle, registrere og analysere finansiell informasjon. Denne økonomiske informasjonen gir ofte detaljert informasjon om virksomheten. Bedrifter kan også bruke historisk finansiell informasjon til å planlegge nye strategier for økende forretningsvirksomhet. Utvikling av en vekststrategi med fokus på finansiell informasjon kan gi bedriftseiere og ledere rimelige forventninger til fremtidig drift. Eiere og ledere kan også bruke økonomisk informasjon for å avgjøre hvor de skal gjøre forbedringer i sine virksomheter.
fakta
Mange selskaper starter ut ekstern finansiering fra banker eller investorer. Disse innledende lånene oppretter ofte negative kontantutganger som selskapene må betale tilbake på et månedlig eller kvartalsvis betalingssystem for ballonger. Bedrifter må finne måter å generere kapital gjennom forretningsvirksomhet for å tilbakebetale disse lånene og generere en fortjeneste for det nye forretningsprosjektet. Bedriftseiere og ledere kan bruke tid på å gjennomgå økonomisk regnskapsinformasjon for å utvikle strategier for å generere kapital og øke forretningsorganisasjonen.
typer
Noen regnskapsmessige vekststrategier inkluderer å utvide gjennom fortjeneste, akselerere inntekt, bygge strategiske forretningsforhold, diversifisere forretningsvirksomhet og effektivisere dagens produksjonsoperasjoner. Hver type vekststrategi krever at bedriftseiere og ledere fokuserer på ulike aspekter av deres selskap. Disse vekststrategiene kan også avhenge av størrelsen og styrken til dagens forretningsvirksomhet. Mindre bedrifter har færre alternativer tilgjengelig når de lager nye typer regnskapsvekststrategier.
Egenskaper
Å utvide virksomheten gjennom profitt er vanligvis avhengig av bedriftseiere som gir store premisser og reinvesterer kapital tilbake til virksomheten. Fremskyndende inntekt kan kreve at bedrifter øker sine priser på ulike varer eller tjenester. Strategiske forretningsforbindelser kan inkludere kontrakter eller partnerskap for å oppnå lavere økonomiske ressurser. Diversifiseringsvirksomheten inkluderer ofte å selge nye varer eller tjenester og utvide seg til andre næringsliv. Effektivisering av produksjonsoperasjoner tvinger bedrifter til å redusere sløsing med utgifter og øke produksjonens effektivitet i virksomheten.
betraktninger
Bedrifter kan kanskje utvikle andre strategier for voksende forretningsvirksomhet. Fokusering på regnskapsvekststrategier oppstår ofte en delikat balanse knyttet til prisen forbrukerne er villige til å betale for varer eller tjenester. Å øke prisene over markedsrenten kan redusere selskapets salg. Senking av forbrukerpriser kan redusere det overskuddet selskapet har til rådighet for å betale for virksomhetsutgifter. Bedrifter kan også ikke være i stand til å oppnå en skalverdi, hvor produksjon av høyere mengder varer eller tjenester ikke høster noen økonomisk belønning.
Ekspertassistanse
Bedriftsorganisasjoner kan få informasjon om å dyrke en bedrift fra et lokalt handelskammer eller Small Business Administration (SBA). Disse organisasjonene gir bedrifter informasjon om aktuelle økonomiske trender eller annen informasjon som kan bidra til å bestemme hvilken regnskapsstrategi som skal resultere i de beste vekstmulighetene. Informasjonen kan omfatte forbrukerinntektsnivåer, målgruppe eller demografiske grupper, antall konkurrenter i markedet og annen viktig økonomisk analyseinformasjon.