Fordelene ved å kjenne de vanlige risikoen på arbeidsplassen

Arbeidsplassrisiko kan referere til mange forskjellige hendelser. På ett plan har mange arbeidsplasser en rekke sikkerhetsrisiko som selskapene må håndtere ved tilstrekkelig beskyttelse av arbeidstakere og utstyr i tilfelle ulykker. På et annet nivå refererer felles arbeidsplassrisiko til trusler mot selskapets mål og prosjekter. Disse risikoene har en tendens til å være økonomisk eller strategisk relatert og kan være nært knyttet til selskapets beslutninger, konkurranse, regjeringsregler og andre forhold. Å være godt kjent med slike risikoer, gir den kunnskapsrike forretningslederen flere fordeler ved drift.

Forsikring og forretningspraksis

Når det gjelder arbeidsrelaterte farer, stiller Arbeids- og sikkerhetsadministrasjonen mange krav, og ved å vite risiko og krav kan ledere sikre at arbeidsplassen oppfyller standarder og har ingen problemer med å skaffe nødvendige lisenser eller tillatelser. Forsikringsselskaper krever ofte at bedrifter skal oppfylle sine egne standarder når de tilbyr forsikringspolicyer eller gir rabatter for å redusere risikoen for bestemte ulykker. Ved å vite risiko kan ledere spare penger på disse retningslinjene gjennom forsvarlig risikostyring.

Dømme Priser for retur

Avkastningsrenter er fortjenesten som prosjekter kan gjøre for en bedrift. Et prosjekt med høye inntekter og lave kostnader vil skape en veldig god avkastning, men alle prosjekter har risiko. Ved å forstå felles risiko som potensialet for prosjektfeil, tap av salg, negative svingninger i investeringer og andre hendelser, kan bedriftsledere ta informerte beslutninger om hvilke prosjekter som er verdt finansiering og som ikke er. Bedrifter som ignorerer vanlige risici kan enkelt tape penger gjennom dårlig finansiering.

Forhandling

Bedrifter må forhandle med leverandører, partnere og kunder. For å kunne forhandle vellykket, spesielt når det gjelder kostnads- og prisstrategier, trenger en bedriftsleder en fast forståelse av de felles risikoene som gjelder forholdet mellom organisasjoner og hvilke risici de to bedriftene står overfor. Dette gjør at selskapet kan forhandle fra et mye fastere synspunkt, med en klar forståelse av hva kostnadene egentlig er for en bestemt forretningsvirksomhet og hva utbetalingen kan være hvis risikoen styres riktig.

Tilpasning til internasjonale og andre strategier

Hvis en bedrift blir vant til å forstå og forutsi felles risiko som markedsendringer, ny regulering, endring av etterspørsel og teknologiforskyvninger, så kan den bli svært tilpasningsdyktig, kunne hoppe foran konkurrentene og vise sterke regnskap. Nye virksomheter, som ekspansjon til internasjonale markeder, krever betydelige mengder risikoanalyse og -administrasjon, og bedrifter som er godt rustet til å forstå slike risikoer, kan fortsatt lykkes på globalt nivå.