De beste moralboosters på arbeidsplassen

Når ansattes moral er høy, opererer et selskap som en godt oljet maskin, hver del arbeider sømløst med resten. Når moralen er lav, bryter maskinen ned, noe som resulterer i redusert ytelse og lavere produktivitet. Det er derfor viktig for ledelsen å jobbe hardt for å sikre at moralen forblir høy og at hvert medlem av teamet er engasjert og glad. En rekke teknikker kan hjelpe ledere å opprettholde høy ansattes moral.

Anerkjennelsesprogrammer for ansatte

En av de viktigste utfordringene for dårlig ansattes moral oppstår når ansatte føler at deres bidrag til selskapet ikke blir verdsatt. Dette kan påvirke de aller beste medarbeiderne i organisasjonen, og skaper en kraftig nedadgående effekt på hele personellets moral. Ansatte anerkjennelse programmer er utformet for å utelukke enkeltpersoner som har over-utført i sin rolle, takker dem for deres bidrag og singler dem ut blant sine jevnaldrende.

De beste programmene vurderer hver rolle i selskapet, fra salgsstillinger til administrativ støtte. Kriteriene må være klart definert og gi ansatte en ide om hvordan de kan gjenkjennes i fremtiden. En konkret belønning bør tilbys, ikke bare et sertifikat eller plakk, for at programmet skal tas seriøst av personalet.

Ansattes incentivprogrammer

Medarbeiderinnsatsprogrammer belønner ansatte som går utover deres vanlige oppgaver. En vellykket insentivkampanje belønner ansatte som overskrider jobbbeskrivelsen og målene sine. Felles incentivprogrammer vil belønne en person som har overskredet produksjonsmålene med en viss prosentandel i en gitt måned. For å lykkes, må et firma klart forklare hvordan belønningene bestemmes, slik at hver ansatt forstår hva som må oppnås for å få incitamentet.

Ansatte har ofte ulike ideer om hva de ser for å være et incitament. Noen som er penger motiverte ønsker penger, mens en person som er mer interessert i å tilbringe tid med familien, vil sette pris på en ekstra dag med ferie. Gode ​​incentivprogrammer tilbyr en rekke valg for å maksimere effektiviteten i hele organisasjonen.

Team parter

Administrasjon av anerkjennelse av ansatte og insentivprogrammer kan betraktes som for vanskelig for mange mindre selskaper. Et alternativ til spesifikke programmer er en sporadisk hendelse som bare takker ansatte for sitt harde arbeid. Hvis et lag har jobbet hardt for å oppnå en frist, eller hvis en kvartals finansiell lukking har betydd at regnskapsavdelingen har hatt å jobbe overtid, kan en uventet feirende lunsj for å takke de ansatte sende et positivt signal.

Det er ingen protokoll om når en slik begivenhet skal finne sted, og det er heller ingen begrensning for typen eller arten av arrangementet. En vellykket programvare selskap er kjent for sin fredag ​​ettermiddag pizza og øl partier som er tidsbestemt å finne sted etter alvorlige frister. Andre selskaper vil kanskje knytte feiringen til profitt eller vekstprestasjoner.

Anbefalt