Et budsjettforslag for en personalutviklingsplan

Å skape en personalutviklingsplan som kan maksimere kompetansen og evnen til en organisasjonens arbeidsstyrke, trenger ikke å bety at du tar med dyre konsulenter, har dyre seminarer eller kjøper kostbart nytt utstyr. Den mest effektive profesjonelle veksten kan ofte komme fra rimelige metoder som åpen dialog, demonstrasjon og målutviklingsstrategier.

Mindre er mer

Implementering av nye teknologier, organisasjonssystemer og ledelseshierarkier brått eller samtidig kan absorbere utviklingsbudsjetter med økt dokumentasjon, seminarer og andre forklarende midler. Å holde endringer velsmakende og implementere dem sakte tillater ansatte å mestre nye fasetter av en operasjon raskt og med bredere effektivitet, noe som hjelper i utviklingsprosessen.

Selvstendighet

Å stole på eksterne konsulent- og ansattes utdanningsfirmaer for å integrere ny teknologi og støtte i personalutvikling, kan fortære mest om ikke alle et firmas utviklingsbudsjett. I lys av at den mest organisatoriske utviklingen er sentrert på å øke stabenes evne til å forstå interne konsepter, er de beste lærerne å finpusse utviklingen av en stab selv ansatte. Veiledende opplæringsprogrammer for veileder og ledelse er billige og direkte måter å utdanne medarbeiderne om maksimal effektivitet gjennom fullstendig analyse av en organisasjons arbeidsflyt.

Eliminere frykt

Uttrykket "personalutvikling" kan ofte skape rykter blant arbeidstakere innenfor organisatoriske organer, vedvarende negativitet og falske forestillinger om restrukturering, resultatevaluering og hierarkisk justering. Ansatte som er belastet av fryktarbeid med mindre effektivitet og engasjement. Organisasjoner bør ta seg tid til å forklare for deres ansatte at utviklingen er ment utelukkende for forbedring av produksjonen og veksten i selskapet som helhet.

Fremme Camaraderie

Arbeidsplasser er konkurransedyktige miljøer som kan kvele produktiviteten når arbeidstakere er for engasjert i rivalisering mot hverandre for å være deres mest produktive. En av de billigste utviklingsmetodene er å fremme kameratskap blant ansatte gjennom teambygging og gruppeproblemløsning. Disse utviklingen taktikk krever få eksterne ressurser og kan styrke utviklingen av hele grupper ved å fremme lojalitet, vennskap og en følelse av felles mål.

Anbefalt