Hvordan bruker en liten Caesars Franchise-eier en arbeidsdag?

Hvis du er interessert i å starte din egen bedrift, men likevel vil ha støtte, er franchising med Little Caesar et levedyktig alternativ. Du har fordelen av å være en bedriftseier, mens du har trening og ressurser av et anerkjent merke bak deg når du franchiserer, i motsetning til å starte en bedrift fra bunnen av. Å forstå de typiske plikter og ansvar som en lille Caesars franchiseeier kan gi deg en generell ide om at denne rollen er som i næringsmiddelindustrien.

Rekruttering og utvelgelse

Little Ceasars franchiseeiere går utover bare at screening gjenopptar og gjennomfører intervjuer når de ansetter. De bruker et bestemt system, Predictive Index, for å maksimere sjansene for å rekruttere og beholde talentfulle, kompetente ledere og ansatte. Kombinert med verktøyet Performance Requirement Options, evaluerer dette systemet kandidater basert på deres atferdsegenskaper og hvordan de passer til stillingenes ansvar. Som en liten Caesars franchiseeier vil du bli opplært om hvordan du implementerer dette systemet for å beholde talentfulle medarbeidere, øke moralen og redusere omsetningen.

Ledelse

Som enhver franchiseeier er en gründer med Little Caesar ansvarlig for overvåkning og ledende ansatte. Dette inkluderer arbeidsmøter, prestasjonsevalueringer og avslutninger - når det er nødvendig. En franchiseeier må være profesjonell, respektfull og omsorgsfull når det gjelder å håndtere ansattes bekymringer. Disse personene er ansvarlige for å skape et positivt, komfortabelt og trygt arbeidsmiljø.

papir~~POS=TRUNC

En liten Caesars franchiseeier er eneansvarlig for å håndtere administrative funksjoner, for eksempel lønn, lager, tidsplaner og balansering av økonomi. For lønn skal en franchiseeier sørge for at ansatte blir betalt i tide og at utbetalinger er korrekte. Siden Little Caesar er en pizza franchise, kan inventar inkludere ting som matredienser, bokser og rengjøringsmateriell. Foruten å tildele timer kan planlegging innebære å behandle syke dager og gi tid. Når økonomien balanseres, må en franchiseeier sørge for at det ikke er noen alvorlige kontantmangel og overvåke overskudd ved å sammenligne salg til utgifter.

Kundeservice

Å håndtere kunder er et ansvar som deles av franchiseeieren og -personalet. I tillegg til å arbeide i registret og ta bestillinger, kan franchiseeiere av og til behandle eskaleringer fra utilfredse kunder. Det er da opp til franchiseeieren å bestemme hvordan man skal rette opp situasjonen eller kompensere kundene i håp om å beholde sin virksomhet.