Slik administrerer du en ansatt som ikke respekterer

De fleste ansatte, ivrige etter å gjøre et godt navn for seg selv, demonstrerer respekt og dekorum på arbeidsplassen. Noen arbeidere er ikke så respektfull, noe som skaper en utfordring for ledelsen. Hvis du er opptatt av reining i en ansatt som har et problem med respekt, vil du sannsynligvis måtte bruke mye tid til å endre sin holdning og danne en sterk, gjensidig respektfull bånd med ham. Ved å gjøre det kan du gjøre det lettere å administrere medarbeideren og sannsynligvis forbedre sin sjanse for suksess på arbeidsplassen din.

1.

Diskuter problemet med den ansatte. Ikke anta at han vet at hans oppførsel er respektløs. I stedet snakk med ham og fortell ham at du er opptatt av noen av hans oppførsel. Fordi det er mulig at han ikke skjønner hvor respektløs han er, ikke hoppe til den konklusjonen at hans respektløshet er forsettlig.

2.

Prøv en mildere lederstil. Noen mennesker fungerer ikke bra med sterke ledere; som et resultat de oppfører seg respektløs. Selv om du absolutt ikke kan la en ansatt løpe fri, kan du være litt mindre kraftig med ham. På den måten kan du potensielt ha innvirkning på måten han reagerer på.

3.

Dokumentere respektløsheten. Hvis fortsatt ufornøyd fortsetter, opprett en papirspor. Skriv opp en konto for hver hendelse og plasser disse kontoene i medarbeiderens fil for å sikre dokumentasjon av upassende oppførsel dersom du trenger å ta mer alvorlig handling.

4.

Opprett en ansattes forbedringsplan. Møt med medarbeider og redegjør for problemene du ser i hans oppførsel. Be ham om å foreslå måter du kan jobbe sammen for å forandre sin oppførsel. Kombiner disse måtene for å lage en plan for forbedring. Oppbevar denne planen på fil og kontroller med ansatte regelmessig for å gjøre endringer i planen.

5.

Lov ansatte for positiv innsats. Når han viser respekt, gjør det klart at du setter pris på hans positive holdning og oppfordrer ham til å holde det oppe.